RESPONSABILITÉ SOCIALE ET CORPORATIVE

Une société avec des valeurs

Anerpro est une entreprise de Solutions Intégrales de Processus et Énergétiques, dont la mission est de créer de la valeur à long terme pour ses clients grâce à des systèmes novateurs, des stratégies et des technologies de processus industriel et de l’énergie, indépendamment de technologies, fabricants, combustibles, etc.

Nous sommes proches de nos clients afin d’obtenir une conception et une utilisation efficaces des installations et de l’énergie, une plus grande disponibilité, une plus grande productivité, la réduction de coûts opérationnels, ainsi que d’assurer la rénovation et la maintenance des installations, d’augmenter les niveaux de confort et de sécurité et d’améliorer l’environnement.

Pour ce faire, ANERPRO offre un large éventail de services technologiques, d’ingénierie, financiers et opérationnels, en relation étroite et flexible avec nos clients.

Les objectifs d’Anerpro ne sont pas uniquement axés sur l’activité du commerce et sur les résultats optimums et les magnitudes économiques que toute entreprise ou tout groupe corporatif souhaite atteindre.

La direction d’Anerpro croit fermement qu’une bonne perception, de la part de tous ses groupes d’intérêt, de ses modes, de ses comportements et de sa philosophie, est à la base de tout résultat économique et financier.

Dès ses origines, Anerpro a voulu asseoir les bases d’un Modèle de Responsabilité, à partir duquel développer l’organisation et toutes les personnes en faisant partie. Il s’agit d’imprégner nos employés des mêmes principes et comportements reconnaissables, évalués et partagés par tous les groupes d’intérêt de l’entreprise.

MODÈLE DE RESPONSABILITÉ

  • Transparence et Intégrité dans toutes nos actions, de manière à atteindre les objectifs sur le plan tant professionnel qu’éthique.
  • Engagement et Effort, comme valeurs clés pour nous différencier et aller au-delà des attentes des clients, des employés, des fournisseurs et des collaborateurs.
  • Rigueur dans la gestion commerciale et dans les résultats économiques et financiers, dans le respect des politiques de Prévention des risques du travail, de la Qualité et de l’Environnement.
  • Prudence à l’heure d’établir les engagements, les objectifs et les buts, à court terme et à long terme, afin que la Fiabilité de notre réussite soit un signe distinctif de l’organisation.
  • Compétence dans toute la chaîne de valeur de l’entreprise, afin que nos objectifs puissent être atteints de manière cohérente par rapport à notre modèle.
  • Innovation en technologie, produits et processus, comme outil indispensable à l’amélioration continue, au dynamisme et à la garantie de futur.

SYSTÈME INTÉGRÉ DE GESTION

Le Système Intégré de Gestion implanté chez Anerpro est basé sur 5 piliers essentiels et appliqué dans tous les départements et par tous les employés de l’organisation, en tant qu’outil de transfert de la culture, des stratégies, des valeurs et des objectifs de l’organisation dans un processus d’amélioration continue.

 NOTRE PILIERS

  • Système ERP de Contrôle de Gestion pour toutes les fonctions de l’organisation et cohérent avec la culture, bien adapté au commerce et à la responsabilité, à la capacité de contrôle et aux actions de chaque professionnel.
  • Système de Prévention des risques du travail. Anerpro considère que la sécurité et la santé des travailleurs représentent une valeur essentielle et au moins aussi importante que la rentabilité ou la qualité. Le Système est un moyen intégrant toutes les actions et les outils opportuns (formation, inspections, audits, mesures correctives, contrôle des sous-traitants, etc.) en vue d’atteindre notre objectif de zéro accident.
  • Système Qualité pour répondre aux exigences et gérer la satisfaction du client, en un processus d’amélioration continue. Il est basé sur la définition d’indicateurs de la qualité (enquêtes de satisfaction et autres), planification de toutes les actions préventives, correctives et d’amélioration, etc.
  • Gestion de l’Environnement afin de connaître l’impact environnemental et respecter les lois en vigueur applicables grâce à la mise en œuvre d’audits, à l’identification et l’évaluation d’impacts, aux plans de contrôle, à l’amélioration de la gestion des résidus, etc.
  • Gestion R&D et innovation, en tant qu’outil stratégique pour maintenir la création de valeur et donc la compétitivité et la durabilité de l’entreprise, avec de nouvelles opportunités, ainsi que de nouveaux processus et projets.

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